恒通對外宣傳存在的不足總結

        宣傳工作對恒通公司發展具有導向促動性，而對公司的生存又存在依賴附屬性，并且，其工作成績不直接產生經濟效益。所以，各部門尤其是業務部門及其員工普遍忽視了宣傳工作與部門工作或業務的內在和統一性。對宣傳工作的積極因素基本未作研究，對消極因素倒似乎見解頗深。進而對公司布置宣傳工作任務敷衍了事，消極應付。在撰寫宣傳材料時，只求數量不講質量，導致宣傳稿件質量不高，宣傳文章出彩不多。

由于宣傳工作不是公司的主體工作。所以，公司沒有配置專職宣傳報道員，對各部門及兼職宣傳員布置的工作任務于一兩篇稿件，僅在黨建、國慶、或上級統一部署的活動中向支部黨員或全體員工征集稿件，并且是鼓勵與獎勵政策多，盡量避免強制措施。所有稿件的真實性與思想性、取材與提煉、政治方向、政策把握、輿論導向以及稿件質量，還是由公司黨支部總體把關。有的稿件基本是從網上摘下的，當然有一點修改。但如果能反映正確的價值取向，或有益于對員工思想教育、各類知識增長、業務水平和工作能力的提高，也會采用在公司簡報上。不僅計入工作完成量，并付稿酬。另外，公司的簡報、報道材料總是缺少新聞照片，盡管公司給各部門配備了足量的器材設備。
以上可見，公司領導班子對宣傳工作開展是提供了*的環境條件的。而各部門及兼職宣傳員卻不能較好地完成宣傳工作任務，的確應當在責任意識和能力素質方面找找原因。
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